كەلگۈسىگە ئاساس سېلىش
ساقلىقنى ساقلاش تەننەرخىنىڭ ئۆرلىشى. بىمارلارنىڭ نوپۇس ئەھۋالىنى ئۆزگەرتىش. ئىستېمالچىلارنىڭ مۆلچەرىنى تەرەققىي قىلدۇرۇش. يېڭى بازارغا كىرگەنلەر. مۇرەككەپ ساغلاملىق ۋە تېخنىكا ئېكولوگىيە سىستېمىسى. ساغلاملىق پەرۋىشچىلىرى قىممەتنى ئاساس قىلغان پەرۋىش ، يېڭىلىق يارىتىش پەرۋىشى يەتكۈزۈش ئەندىزىسى ، ئىلغار رەقەملىك تېخنىكا ، سانلىق مەلۇماتلارنىڭ ئۆز-ئارا ماسلىشىشى ۋە باشقا ئىشقا ئورۇنلىشىشقا مەبلەغ سېلىشى كېرەك. مودېللار بۇ ئېنىقسىزلىقلارغا تەييارلىق قىلىپ ، ئەقلىي ساغلاملىق ئېكولوگىيە سىستېمىسى بەرپا قىلىدۇ.
ئامېرىكىنىڭ ساقلىقنى ساقلاش يۈزلىنىشىگە بولغان كۆز قارىشى
ساغلاملىق پىلانى ، دوختۇرخانا ۋە ساغلاملىق سىستېمىسىغا نىسبەتەن ، 2020-يىلى بەلكىم ئىستېمالچىلار يىلى بولۇشى مۇمكىن ياكى ھېچ بولمىغاندا ، تېخىمۇ كۆپ ئىستېمالچىلارنىڭ تەسىر كۈچىگە ئىگە بىر يىل بولۇشى مۇمكىن. قۇرۇلتاي ۋە مەمۇرىي ئورگانلار ئۆز-ئارا ماسلىشىشچانلىقى ۋە زەھەرلىك چېكىملىكنىڭ باھاسىنىڭ تېخىمۇ يۇقىرى بولۇشىنى ئىلگىرى سۈردى. دوختۇرخانا خىراجىتى ئۈچۈن ، بۇ ئۆزگىرىشلەر ئەمەلىيەتتە ئىتتىرىۋاتىدۇ ياكى ھېچ بولمىغاندا ئىستېمالچىلارنىڭ ئىلھامىدىن كېلىدۇ.
Deloitte ساغلاملىق ھەل قىلىش مەركىزى يېقىندا ساغلاملىق پىلانى ۋە سەھىيە سىستېمىسىنىڭ باش ئىجرائىيە ئەمەلدارلىرىنى زىيارەت قىلىپ ، قايسى ئامىللارنىڭ ساغلاملىق ساھەسىگە ئەڭ چوڭ تەسىر كۆرسىتىدىغانلىقىنى ئويلىدى. ساھە رەھبەرلىرى ئارىسىدا ئۇلارنىڭ يېڭى قائىدىگە ئىگە ئۆزگىرىشچان مەنزىرىنى بويلاپ مېڭىشى كېرەكلىكىنى تونۇپ يەتتى. تېخىمۇ كۆپ ۋە ئوخشىمىغان رىقابەتچىلەر. بۇنىڭغا قارىتا ، ئۇلارنىڭ كۆپىنچىسى قۇلايلىق ۋە زىيارەتنى قانداق ياخشىلاش ، تەننەرخنى تۆۋەنلىتىش ۋە تېخىمۇ كۆپ رەقەملىك ۋە ئاكتىپلىق بىلەن شۇغۇللىنىدىغان ئىستېمال تەجرىبىسىگە ئۆتۈشنى قارار قىلىۋاتقانلىقىنى ئېيتتى. ئەمما ئىستېمالچى بىردىنبىر ئامىل ئەمەس CEO نىڭ مۆلچەرلىشىچە ، 2020-يىلى ۋە ئۇنىڭدىن كېيىنكى ساغلاملىق پىلانى ، دوختۇرخانا ۋە سەھىيە سىستېمىسىغا تەسىر كۆرسىتىدىكەن.
1)قىممەتنى ئاساس قىلغان پۇل تۆلەش ئەندىزىسى
2) بالنىستتىن ئامبۇلاتورىيەگە ئۆتۈش
3) مۇستەھكەملەش ۋە بىرلەشتۈرۈش
4) ئەنئەنىۋى بولمىغان توپچىلار
5) ئۆز-ئارا ماسلىشىش
يوللانغان ۋاقتى: 8-ئاۋغۇستتىن 20-ئاۋغۇستقىچە